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浅谈施工质量管理的若干要素

时期:2021-04-09 00:16 点击数:
本文摘要:一、样板管理 样板是一种标准楷模,建筑工程的样板在施工中能起着指导施工的起到。样板要反映设计拒绝,超过登录的质量等级,把抽象化的设计拒绝和繁琐的质量标准、规范、规程等形象化、实物化,使全体施工人员,特别是在是操作者工人看见、摸得着,便于对照。 因而,实行样板管理是确保和增进工程质量大大提升的有力措施,是现场质量管理的重要环节之一,我们在BOVIS大场40万吨/日自来水工程施工中实行了样板管理,接到了较好的效果,并被英国建筑业学会等三家机构选为1999年度国际成就奖。

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一、样板管理  样板是一种标准楷模,建筑工程的样板在施工中能起着指导施工的起到。样板要反映设计拒绝,超过登录的质量等级,把抽象化的设计拒绝和繁琐的质量标准、规范、规程等形象化、实物化,使全体施工人员,特别是在是操作者工人看见、摸得着,便于对照。

因而,实行样板管理是确保和增进工程质量大大提升的有力措施,是现场质量管理的重要环节之一,我们在BOVIS大场40万吨/日自来水工程施工中实行了样板管理,接到了较好的效果,并被英国建筑业学会等三家机构选为1999年度国际成就奖。  样板管理是一项精细的工作,必需抓好以下五项工作:  1反映设计意图。符合设计拒绝是作好样板的前提。

  2搭配合格的材料。合格的建材是样板质量的根本保证,样板搭配的材料,不仅要材性合格,而且还要留意规格、色泽及形体原始洁净等拒绝,特别是在是装饰材料。  3自由选择适合的技术工人施工,这是样板胜败的关键。在一般情况下搭配技术水平中上的技术工人操作者,这样更容易把样板作好,在面上推展时也更容易做。

若用一般技术工人操作者,作出的样板水平较低,无推展价值;但是用技术水平上等的技术工人,虽能作出高水平的样板,但在面上推展艰难,无现实意义。  4在施工前向操作者展开技术、质量交底。样板施工前向操作者展开详尽的技术、质量交底,是作好样板的重要环节,其内容还包括样板的名称、部位、用于的材料、技术、质量标准、操作者要点等,切勿使操作者做情况清,拒绝清。

  5的组织质量专检人员审定质量等级。样板施工完后,现场施工项目部必需及时的组织有关人员对样板质量展开审定,一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、公司质量科等有关质量员,项目经理或工程师检验通过,有些外饰面、油漆、装饰工程或由设计方或甲方登录的项目,应请设计方及甲方参与检验,类似项目,还要聘用有关专业人员参与,样板日后检验通过,就不应指导面上施工。  二、施工过程质量监控管理  1施工过程质量监控的起到与目的  施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做防患于未然,能控制工程质量超过预期的目标,不利于增进工程质量大大提升,不利于减少工程成本。  2施工过程质量监控的范围及重点  在施工过程中质量监控的范围很广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都无法被忽视,熟知和掌控监控的范围及重点,不利于事前采取措施,使质量正处于预控状态,在一般情况下质量监控的范围及重点为:  ①自学及会审设计图纸是质量监控的首要环节  图纸是施工的主要依据,因此,在施工前必需严肃读者,理解设计意图,因为一个不合乎设计的产品是没什么质量可言的。

然而,我们按图施工是创建在自学与会审的基础上,要把自学与会审融合一起。会审不是非常简单地审查图纸差错,还要考虑到否不利于施工。在些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较艰难,为确保施工质量,需对设计展开必要的优化,以确保工程质量符合规范的拒绝。  ②对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节  原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它展开监控。

不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等否合乎设计拒绝,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做到考试。对坚硬、易潮、不易变形、不易污染的物品,在运输、堆满、加装过程等环节亦要展开监控。

  ③捉分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节  分部、分项工程质量是单位工程质量的基础,因而质量监控工作不应把它作为主要环节来捉。  在按图施工和用于合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重点不应放到捉规范、规程、规定施工,在施工过程中按工序展开掌控,经常出现问题应立即缺失,把事故苗子歼灭在施工过程中。监控不应跨越于施工全过程。

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交工前的产品维护,也是一项不容忽视的监控目标。  ④关键部位、薄弱环节是质量监控的重点  单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质要求的,如框架结构中的梁、柱是关键部位,混合结构中的砌体和钢架楼板加装是个关键部位,在装饰工程中,如大面积水磨石地坪,外墙大面积贴面砖,或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义,一是新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点掌控;二是不易再次发生问题的部位,如轴线偏移、钢筋偏移、梁柱不归中、混凝土施工针方位有异且有灰碴、砌体粘合亲率劣、预制板轧缝,以及井水、溢、沙、壳、木栅等质量通病。

对关键部位、薄弱环节的重点掌控,只要方法对头、措施能干,往往能起着事半功倍的效果。  3施工过程质量监控的方法与手段  质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项已完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控,不应在有关分项施工前展开,这样能更佳地构建事前掌控。

  对于在施工中更容易产生的质量问题,则不应重点强化过程中的监控,做随时找到随时缺失,确实做把质量问题歼灭在施工过程中。有些分项工程虽然早已已完成,但离整体交工另有一段时间,在这段时间内对产品若不留意维护,则产品的质量得到确保,因此在这种情况下还不应实施监控,直到交工为此,如地面面层、油漆、表糊等等,这些归属于分项已完成后的监控。

  质量监控的方法与手段,随着科学的发展必定不会更加完备,逐步南北系列化、科学化。然而当前我们不应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法,把它有机地融合一起,使工程质量正处于可控状态,超过监控目的。在实践中不应抓好下列几项工作:  ①技术审核  重点不应放到定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的搭配等方面。  ②隐密工程验收  是监控的主要手段,凡属隐密项目,必需展开全数监控,如地基检验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、亮挖出、管线、电缆、下水道等。

隐密工程验收不应按有关规程展开。  ③材料试验  对钢材、水泥、防水材料,除不应检查出厂合格证外,尚需按规定取样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告,其它一般材料检查出厂合格证。

  ④抽查  随机检查,它灵活性,不不受时间条件容许,更容易找到问题,找到问题早于,排查便利,提检频率也不受限制,是监控的一个有力手段。  ⑤试水、通球检验  此项检验必要关系到用于功能,必需严肃按规程操作者严格把关。  ⑥班组自检  班组自检是保证质量的显然,只有每个操作者在操作过程中严肃自检,严肃未尽,质量才算有了坚实基础,因此要牢牢地逃跑,不不应忽略。

  ⑦设置质量管理点  质量管理点可用作多种环节,如推展新技术、质量难题、薄弱环节,拒绝超过高质量的分项等等,在质量掌控的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点,采行事前掌控,往往能接到事半功倍的效果。有时显然是个薄弱环节,但由于事前采行了措施,设置了质量管理点,问题就迎刃而解,因此,设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。

  三、质量验评管理  1检查要细、面要甚广是准确审定质量的基础  在质量审定中检查要精细,覆盖面要广,这是做出准确审定的基础。粗就是要再行对照检查,无法捉一头丢一头,或是走马观花,不欲了解;面要广就是无法闻一当十,检查覆盖面要大。在班组操作者时必需全数检查,质量部门检查时抽验面要大,不不应高于审定  办法的规定,否则审定的结果不会缺少代表性。例如在检查室内抹灰时,只查大间不查小间,只看大间阴阳角,不看小间管道后面阴阳角否京汉铁路;只坎墙面平坦,不坎空鼓等是不细的展现出;在多单元工房检查时,在一个单元的少数楼层检查几间内抹灰后就对整个工程的内墙  抹灰审定质量等级,这样似乎检查面不甚广,审定的质量等级就依据严重不足。

  2逃跑分项审定是作好单位工程质量审定的关键  分项工程质量审定是分部工程质量审定的基础,而分部工程质量审定又是单位工程质量审定的基础,所以分项质量无法指出他是个局部,不碍大局,应当看见他能牵动全局,所以分项工程的质量审定是作好单位工程质量审定的关键.。


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